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¿Qué tienen en común TikTok, Hollywood, la Nueva Ruta de la Seda, Silicon Valley, el programa Erasmus, Al Jazeera o los Juegos Olímpicos? Todos son instrumentos de influencia internacional. En la geopolítica del siglo XXI, la competencia entre potencias ya no se libra solo con ejércitos o sanciones económicas, sino también en las redes sociales, la cultura, la tecnología, la inteligencia artificial y la batalla por las narrativas.

En un contexto marcado por el retorno de la geopolítica, la multipolaridad y la crisis del multilateralismo, el libro explica cómo las principales potencias utilizan la diplomacia pública y el soft power ?y, en sus versiones más agresivas, el sharp power y la desinformación? para ganar legitimidad, atraer aliados y defender sus intereses en un mundo cada vez más competitivo.

Tras presentar un marco teórico actualizado, el libro analiza las estrategias de ocho actores globales: desde la superpotencia estadounidense hasta el sharp power chino, pasando por la diplomacia supranacional europea, la potencia tecnológica y cultural de Japón, y las estrategias singulares de potencias medias y emergentes como Brasil, India, Catar y Sudáfrica.

Una obra rigurosa y accesible, imprescindible para entender la nueva geopolítica de la influencia y la competición global por conquistar las mentes, la reputación y la credibilidad.

https://doi.org/10.69592/979-13-7011-970-6

PRÓLOGO

Diplomacia pública en tiempos de competencia narrativa

PARTE 1 

MARCO TEÓRICO

Introducción

El retorno de la geopolítica, multipolaridad y crisis del multilateralismo

Por qué estos ocho casos: EEUU, China, la Unión Europea, Japón, Brasil, Catar, India y Sudáfrica

1. La superpotencia fundacional: Estados Unidos

2. El retador sistémico: China

3. El actor supranacional: la Unión Europea

4. La otra gran potencia asiática: Japón

5. Las potencias medias y emergentes: Brasil, Catar, India y Sudáfrica

Por qué Rusia no es un caso de estudio

1. El soft power de las potencias

1.1. El origen del concepto: Joseph Nye

1.2. El soft power como recurso desigualmente distribuido

1.3. El poder inteligente (smart power)

1.4. Límites y críticas al concepto de soft power

2. El auge del sharp power

2.1. Del soft power al sharp power

2.2. El sharp power ruso: desinformación como instrumento de Estado

2.3. El sharp power chino: de los Institutos Confucio a la diplomacia del guerrero lobo

2.4. Dos modelos de sharp power

2.5. Sharp power y diplomacia pública: una frontera a trazar con cuidado

3. Qué es la Diplomacia Pública

3.1. Origen del término

3.2. Definiciones en competencia

3.3. Diplomacia pública y soft power: instrumento y recurso

3.4. La «nueva» diplomacia pública

3.5. Otras definiciones clásicas: Tuch y la distinción con las relaciones públicas

4. Diferencias entre Diplomacia Pública y propaganda

4.1. Definir la propaganda

4.2. Un debate académico no resuelto: Berridge frente a Melissen

4.3. Cuatro criterios de distinción

4.4. Una frontera porosa, no una dicotomía

5. Diplomacia Pública y Marca País: dos conceptos que no deben confundirse

5.1. El origen de la marca país: Simon Anholt

5.2. Cuatro diferencias de fondo

5.3. Dónde se solapan: por qué la confusión es comprensible

5.4. El caso español: de «Marca España» a la Estrategia de Diplomacia Pública 2026-2028

6. Tipología de la Diplomacia Pública

6.1. Diplomacia cultural: educación, intercambios y deporte

6.2. Diplomacia económica

6.3. Diplomacia científico-tecnológica

6.4. Diplomacia digital

6.5. Los grandes medios internacionales como instrumento de Diplomacia Pública

6.6. Diplomacia de defensa

6.7. Diplomacia migratoria y de la diáspora

7. Actores de la Diplomacia Pública

7.1. Actores estatales

7.2. Organizaciones supranacionales e internacionales

7.3. Actores no estatales

7.4. Sector privado e industrias culturales

7.5. Actores subestatales: la paradiplomacia

7.6. Diplomacia de ciudades

8. Índices que miden la Diplomacia Pública

8.1. El Global Soft Power Index de Brand Finance

8.2. El Global Diplomacy Index del Lowy Institute

8.3. El Nation Brands Index y el Hexágono de Anholt

8.4. Monocle Soft Power Survey y el Soft Power30

8.5. Los límites de la medición

9. ¿Estamos ante una crisis del soft power?

9.1. La tesis de la crisis: el caso estadounidense

9.2. La tesis de la continuidad: redistribución, no desaparición

9.3. Una hipótesis de trabajo

Cronología de hitos clave

Glosario de términos clave

PARTE 2

OCHO ESTUDIOS DE CASO

Capítulo 1 - Estados Unidos

1. Introducción

2. El soft power estadounidense: los índices de medición

3. Análisis institucional de la diplomacia pública estadounidense

4. Tipología de la diplomacia pública estadounidense

5. Conclusiones

Capítulo 2 - China

1. Introducción

2. El soft power chino: los índices de medición

3. Análisis institucional de la diplomacia pública china

4. Tipología de la diplomacia pública china

5. Conclusiones

Capítulo 3 - La Unión Europea

1. Introducción

2. El soft power europeo: los índices de medición

3. Análisis institucional de la diplomacia pública europea

4. Tipología de la diplomacia pública europea

5. Conclusiones

Capítulo 4 - Japón

1. Introducción

2. El soft power japonés: los índices de medición

3. Análisis institucional de la diplomacia pública japonesa

4. Tipología de la diplomacia pública japonesa

5. Conclusiones

Capítulo 5 - Brasil

1. Introducción

2. El soft power brasileño: los índices de medición

3. Análisis institucional de la diplomacia pública brasileña

4. Tipología de la diplomacia pública brasileña

5. Conclusiones

Capítulo 6 - India

1. Introducción

2. El soft power indio: los índices de medición

3. Análisis institucional de la diplomacia pública india

4. Tipología de la diplomacia pública india

5. Conclusiones

Capítulo 7 - Catar

1. Introducción

2. Marco teórico: la mediación como recurso de poder blando

3. El soft power catarí: los índices de medición

4. Análisis institucional de la diplomacia pública catarí

5. Tipología de la diplomacia pública catarí

6. Conclusiones

Capítulo 8 - Sudáfrica

1. Introducción

2. El soft power sudafricano: los índices de medición

3. Análisis institucional de la diplomacia pública sudafricana

4. Tipología de la diplomacia pública sudafricana

5. Conclusiones

CONCLUSIONES GENERALES

1. Balance de la hipótesis de trabajo: una crisis específica dentro de una tendencia general

2. Vasos comunicantes, no un juego de suma cero: Estados Unidos y China

3. La frontera erosionada entre poder blando y poder coercitivo

4. El rearme y la coacción comercial como denominador común

5. La brecha entre la proyección exterior y la realidad interna

6. Instituciones: centralización, fragmentación y el factor democrático

7. Cuando el soft power no basta: los límites frente a la seguridad física

8. Un nuevo terreno de competencia: la inteligencia artificial

9. Limitaciones del estudio y perspectivas de investigación

BIBLIOGRAFÍA GENERAL